3 factores sorprendentemente simples para el éxito de tu empresa

Factores para el éxito de una empresa

El factor más importante es el Mercado.

Quien entiende a las personas en el mercado puede confeccionar a medida una solución adecuada para sus necesidades: el Producto.

Para que se pueda construir un producto exitoso se necesita: el Equipo.

Modelo de negocio

• Mercado
• Producto
• Equipo

Marketing

• 👍 Ayuda a dar a conocer y vender el producto de la mejor manera posible en el mercado.
• 👍 Ayuda a mejorar el producto: reconocer señales del mercado e incorporarlas en el desarrollo del producto.
• 👎 Ayuda a cambiar el mercado: muy caro. Solo funciona con financiación externa o un modelo de negocio muy rentable.
  • Se menciona a menudo: generar demanda. Generar demanda es sin embargo muy complicado y muy caro, y por eso a menudo no funciona en absoluto.

¿Qué papel juega aquí la fundadora o el Founder?

• A menudo la persona que reconoce la necesidad especial en el mercado y desarrolla una idea adecuada para un producto que puede satisfacer esa necesidad.
• Para poder implementar la idea del producto a menudo se necesita:
  • Equipo
  • Dinero

Orden para el surgimiento de una nueva empresa:

1. Fundador
   1. ve un problema en el mundo.
   2. tiene una idea para una solución.
2. El fundador necesita
   1. Plan
   2. Equipo
   3. Prototipo
   4. Dinero
3. ¡Al mercado: empieza a vender!
4. Optimización del producto

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¡Ahórrate el curso de startup!

Startup en 12 palabras:

Fundador. Problema. Idea. Solución. Plan. Equipo. Prototipo. Dinero. Producto. Inicio. Marketing. Optimización del producto.

13: ¡Felicidades, acabas de crearte infinitos problemas nuevos que se multiplicarán hasta el final de tu vida. Enjoy the ride!

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Aspectos detallados sobre Plan, Equipo, Prototipo y Dinero

1. Equipo: sin equipo no hay dinero, sin dinero no hay equipo. Aquí se necesita Founder-Fire.
   1. Se necesita: La capacidad de entusiasmar a otras personas por el proyecto.
   2. Qué motiva a las personas a unirse a un equipo de startup
      1. El entusiasmo por la idea
      2. La esperanza de ganar dinero en el futuro: participaciones de la empresa.
   3. El fundador debe demostrar la capacidad de crear un equipo. ¿Cómo quieres entusiasmar a todo el mundo por tu idea si ni siquiera puedes mover a unas pocas personas a cooperar? Una buena prueba.
2. Plan
   1. Lleva tu plan a una forma fácil de comunicar: un texto corto, una representación visual, dibuja en un posavasos, usa bolígrafo y papel o crea una presentación.
3. Prototipo
4. y se debería construir un prototipo temprano del producto y probar la reacción a él. Crea un prototipo, un diseño de producto mínimo y usable. Optimízalo semanalmente y pruébalo con usuarios potenciales.
5. Dinero: Los inversores invierten preferentemente en equipos, no en personas individuales.

Optimización del producto: Product Market Fit Score

La humanidad es un startup:

Observación del mundo → Reconocimiento del problema → Encontrar la solución

Observación del mercado → Reconocimiento del problema → Encontrar la solución

Observación de las personas → Reconocimiento del problema → Encontrar la solución

Observación → Reconocimiento del problema → Encontrar la solución

Todas las personas hacen lo mismo en un nivel abstracto: Resolver problemas.

Y con eso volvemos de nuevo al título del libro de un filósofo conocido:

“Toda la vida es resolver problemas.”

¿Qué tienen en común una científica, una inventora y una fundadora?

¿Y qué no?

• Científica:
  • Ve el problema, encuentra la receta de la solución y la comparte.
  • Se creó conocimiento.
  • Resuelve el problema para ninguna persona.
• Inventora:
  • Ve el problema, encuentra la receta de la solución y resuelve el problema con un prototipo.
  • Se creó un nuevo invento.
  • Resuelve el problema para una persona.
• Fundadora:
  • Ve el problema, encuentra la receta de la solución, resuelve el problema, construye un prototipo, desarrolla el proceso de producción, produce el producto y lo vende.
  • Se creó una empresa.
  • Resuelve el problema para todas las personas.

Perspectiva X:

Científica: Idea.

Inventora: Prototipo.

Fundadora: Producción en masa.

Perspectiva Y:

Científica: Escribe una receta de la solución.

Inventora: Cocina la solución.

Fundadora: Vende la solución.

Perspectiva Z:

Científica: Escribe la solución.

Inventora: Construye la solución.

Fundadora: Vende la solución.