每个Founder都需要一个Terminator：终止条款

每个Founder都需要一个该死的Terminator。

这就是它的含义以及你如何得到他。

解约条款是每份合同中最重要的方面。

解约条款是我们最想保持沉默的方面。

因为我们想谈论启动、信任、信念、希望：我们不想谈论结束、失败、解约。

这适用于生活，也适用于商业。

你应该投入全部精力去实现你的目标，永远不要触发解约条款。

它是Kill Switch。仔细设计它。

把Kill Switch做对意味着把Alignment做对。

把Alignment做对意味着把Business做对。

它就是Terminator。

你希望Terminator守护你的愿景。

你不想无缘无故激活Terminator。

你希望Terminator保护你的梦想。

你不希望Terminator制造一场噩梦。

你希望Terminator是公正的。

你必须聪明地编程Terminator。

谁聪明地编程Terminator，谁就会上升并闪耀。

谁忘记并忽视Terminator：就会被终结。

所以你最好专注于把Terminator做对。这意味着：创建一份合同解约条款，完美对齐所有参与方的激励，并清楚说明在什么条件下伙伴关系结束。

这是最重要的，即使读完之后，真正理解和内化它也会超级难。但它依然是真的。所以，看吧：商业成功的关键是这个：

解约条款定义了你今天做什么。 

解约条款不是定义某个你永远不想看到的黑暗未来中的奇怪Event：解约条款定义了你今天如何工作。现在。

结局：定义开端。

Founder和Startup团队：这对你极其重要。

Enterprise员工是终身乘客"介于某处"：他们从未见过开端，也很可能永远见不到结局。

在Startup里你就是开端，但你被结局所定义。

你今天做的一切，都是为了避免那个结局。

这适用于你在商业旅程中开启的每一段伙伴关系。

一段糟糕的商业伙伴关系可以把你的梦想拖入深渊：再也见不到。

"谁控制了结局，谁就控制了未来，

谁控制了未来，谁就控制了开始。"

去他妈的这个引用。它他妈的是真的，但这个帖子不是关于一个该死的引用，它是关于对你的生活和你的商业决策取得该死的控制。

该死地深入思考，直到你把你的商业合作框架建立在该死的First Principles上，无人能及。

基于不可动摇的Ground-Truth。

基于牢不可破的Rock-Bottom-现实。

基于超级坚固的Founder-Foundation-Diamond-Bedrock的无限。

基于虚无的空虚，独自被留在黑暗中远远在Deep Space，却仍然该死地真实。 

这。 

这是based。 

这是cracked。 

这就是gegrokkt。 

这是知道你的结局并确保你永远不会去那里。

这是基于First Principles思考，以实现所有利益相关者的superior Alignment。

你就是这样赢的。

这就是Foundermode。

这就是比该死的市场上所有其他人思考得更深，这样你就能通过把事情做得不同并且更好来制造差异。

如果你想全力以赴进入Foundermode，最好确保该死的Terminator是你该死的最好的Buddy，因为其他所有人都想杀了你。

该死的活下去。

用你超级该死聪明的Hypermind。

把每个合同的终止条款该死地搞对，否则去死！

定义结局。拥有开始。掌控未来。

不客气。