战略增长咨询:Cyborg-Organisation或死亡人工生成
人工生成人工生成人工智能法案第50条要求,人工生成的图像、音频和视频必须可识别、可机读地标出。这个符号是欧盟委员会的官方基础图标。使用它是自愿的,标注义务不是。机器生成: 文字 · 图像. 有人在驾驭。McGrinsey Living Intelligence SystemsMcGrinsey Living Intelligence SystemsLI: 各种活的智能。 McGrinsey 把常规智能和新的智能收成活的智能系统。这些机器与人共生的系统一起工作,为每一种智能提供最精的认识。
MCG Research · 战略增长咨询 · 2026年9月17日

战略增长咨询:Cyborg-Organisation或死亡

五个人现在能做以前500人才能做的事。要么你变成完全整合的共生人机赛博格组织,要么你就死定了。

人工智能时代的战略增长咨询意味着:咨询、落地和配套软件由同一支Elite-Team一手包办,最多五个人,有时是一个人或两个人。市场的要求同样水涨船高。100倍飞跃、1000倍飞跃、10000倍飞跃,视主题而定,在数量和质量上皆是如此。做不到这些,公司就完蛋了。如果你完不成进化飞跃,就会有别人过来把你吃掉。EVOLVE OR DIE!

01 · 一手包办

战略增长咨询、落地和软件:全部来自同一服务商。最多五个人。

新时代的战略增长咨询意味着什么?以前战略咨询和实施或者说管理或者说落地是分开的。现在在人工智能时代,对于任何数字化工作,我们都能把所有这些方面一手包办交付。也就是说,你既能得到咨询也能得到落地,配套软件也会一起做出来,全部来自同一服务商,而且不是150个人,而是非常小的Elite-Team。

Elite-Team是个挺好的比方。但甚至可以是一个人或两个人。我说的Elite-Team最多是五个人。五个人现在能做以前500人才能做的事。

五人而非500人

与此同时,市场对公司表现的要求也同样水涨船高。也就是说,无论是个人还是整个组织,都必须比以往任何时候做得更多。这只有通过人与机器的高度共生才能实现,并由人工智能系统支撑。

02 · 飞跃

那个其实还没人真正理解的点:100倍飞跃、1000倍飞跃、10000倍飞跃。

人工智能来了。谁都知道吧?不。那个其实还没人真正理解、没有哪家公司真正内化的点,就是这个100倍飞跃或1000倍飞跃或10000倍飞跃,视主题而定,无论在数量还是质量上,在能够完成和必须完成的事情上。

如果做不到,那公司就彻底完蛋了。因为很快就会有其他公司完成了人工智能进化飞跃,把旧时代的公司给吃掉。

03 · 赛博格或死

要么你变成一个完全整合的共生人机赛博格组织,要么你就死了。

这种认识还没有到达德国经济。也没有到达欧洲经济。肯定有一些经济界的人理解了这一点。肯定也有很多CEO理解了。但他们还是无法行动,因为连自己内部的IT部门都感觉自己的存在受到极大威胁,因此破坏人工智能的推广和嵌入。

同样,我们整个员工队伍中都有技术恐惧和技术敌意以及人工智能恐惧和人工智能敌意。结果是,德国经济人口拒绝与人工智能系统进行绝对生存必需的共生。这已经是极端严重的现实拒绝和现实否认。

04 · 漂亮的狗屎

就像儿童房里的孩子,以为门总会再开,食物会进来。

就像儿童房里的孩子,以为门总会再开,食物会进来,而且他们永远不用收拾,生活中一切都会自己发生。而这有点像我们所有人出生于其中的经济奇迹。而且现在真的快要是所有人了,因为那些在那之前生活过的人快要灭绝了。

这意味着:即使那些装作很厉害的人,大多也并不厉害。他们不习惯战争,不习惯真正的匮乏,不习惯极端艰苦的生存斗争。而这很好,也很烂。这就是漂亮的狗屎!我们都想放松,但因为我们都在放松,就会有别人来干掉我们。我指的是那些不放松而是把我们当早餐烤了的经济竞争对手。一直都是这样,现在也是这样,也许有一天会不一样,但现在没时间瞎扯20年后会怎样,而是时候行动起来,把每一个组织的当前操作系统带到下一个文明阶段,最好今年就开始,并在2027年用新系统以超高速启动。

05 · 没有线,是一条走廊

从未有过一支军队像现在乌克兰前线那样高度整合。

如果我们现在看看乌克兰:那里有一种人与机器共生的新形式,人类组织形式的新水平。从未有过一支军队像现在乌克兰前线那样高度整合。

前线也很让人困惑。它其实不是一条线,而是一个走廊,一个通道,一个宽阔的区域。那里的人彼此之间最多有50公里的距离。中间是无人机区,在无人机区我们同时部署了这么多层级和层面的武器系统,它们既由人也由机器控制。这简直太猛了。

所以说在某个层面上很猛:乌克兰部队每天展现出的合作水平,和德国公司团队展现出的合作水平相比。然后我们就会看到一个极端的问题。这几乎让我想亲自去乌克兰前线看看。另一方面,这在很大程度上也是保密的,出于很好的理由,为了保持优势。

06 · 军事在线商店

在提升人类合作效率方面,存在着极端的生存竞争。

不仅有武器系统的军备竞赛,也就是总是首先出现在新闻里的那些。在提升人类合作效率方面,存在着极端的生存竞争。这不仅贯穿前线的直接部署,而且贯穿整个社会:在许多不同地方分散生产无人机,军队内部的物流,它建立在这个类似亚马逊的军事在线商店上,部队可以在那里订购他们的武器系统,那里有对武器系统的评论,就像亚马逊一样,这样那些正在大小作坊里建造武器系统的人就能得到反馈,哪些系统在前线管用,哪些不管用。当然也是为了让其他部队不要三次都订购那个不管用的破系统,而是等新版本出来后,那玩意儿才又有机会。

也就是说,存在着极其快速的学习进化,关于什么管用什么不管用。这比我们所知的其他一切都组织得明显更现代化。

如果我们看到这一点,如果我们把它看作它本来的样子,乌克兰是第三次世界大战的主前线,这是一场大规模的代理人世界大战,双方真的有半个世界在投入资源,投入所有武器系统,投入情报系统,投入协调系统,而乌克兰团队在生存压力下把这一切超级猛地快速整合、迭代,并不断升级。

07 · 十分之一,十倍

所有这些东西现在都可以从一家拿到,价格是十分之一,数量和质量是十倍。

把大的弧线拉回来。这和现代战略咨询有什么关系?很简单:有传统咨询,有传统代理机构,传统软件公司。所有这些东西现在可以从一家手里得到,价格是十分之一,数量和质量是十倍。而这完全与现有的组织形式、在其中工作的人、存在的角色,以及最终与德国劳动法相冲突。

08 · 活生生的刹车块

拒绝共生的员工比多余更糟糕。一个活生生的刹车块,会杀死整个组织。

因为在我们现在所处的新文明时代,拒绝与人工智能系统进行密集共生以及为此必要的学习曲线的员工,不仅仅是多余。比多余更糟糕。一个活生生的刹车块,会杀死整个组织。我现在必须这么极端地在这里表述。因为连C-Level也还没有意识到这一点。

这对所有人都不清楚。所有人都在否认。所有人都在拒绝这个新现实,在否认这个新现实。当然总有一些热情的人,但即使在热情的人中,我也看到他们对自己地位和自身价值的怀疑和恐惧,因为特别是当前的高层和当前的中层管理,中层管理我会说,如果它不掌握新东西,如果不掌握新的共生Cyborg-Mittelmanagement,它的存在就受到威胁。还有这个:一个人现在可以做以前一百个人能做的,甚至以前一千个人能做的。这很难理解。对有些人来说也很难相信,因为他们还没有做过这方面的事情。

09 · 200个项目

我今年参与了超过200个软件项目。所有人都能建造一切。但他们不相信,因为他们不尝试。

我则今年参与了超过200个软件项目。我不是今年启动了所有这些,其中一些之前已经启动,但所有都在今年再次被修改,因为一切都极端地进一步发展了。而且不仅仅是某个小助手软件,而是完整的内部工具和SaaS产品,以及试验性地甚至一个自己的操作系统。以前绝对不可想象独自建造一个新的操作系统。或者也"只"是一个自己的浏览器,这在以前也或多或少是不可想象的。

我必须先自己经历一遍,因为我对每件事都相信这不行。但它行。然后在200个项目之后自然产生一种自信,你会想:好吧,我真的可以建造这一切。然后意识到:所有人都能建造一切。但他们还不能,因为他们拒绝这个现实。他们不相信,因为他们不尝试,所以也体验不到,于是他们想:不是这样的。他们周围的人也这么做,而这在一段时间内还行得通。

10 · 斧头

总有一天会真正爆发,而这个时间点就是现在。

但总有一天会真正爆发,而这个时间点就是现在。因为与其等着德国经济被其他国家的公司彻底拆解或者变得多余,我宁愿自己拿着斧头,狠狠地踢你们所有人的屁股。

所以现在在我们的世界里,一切都相互关联。以前一切也已经关联在一起,但连锁反应的链条更慢。现在它们明显更快,差不多是实时的,也许有一天的延迟。创新在世界各地传播。

11 · Flybrain

Google Research发布了苍蝇连接组。两周后,外行人用它构建了股票交易和无人机控制。

一个例子是比如Flybrain,苍蝇连接组,由Google Research在两周前发布:连接组,也就是苍蝇大脑的完整映射,也就是一只苍蝇大约170.000个细胞以及它们之间的所有连接。这是第一次完整捕获所谓的苍蝇连接组。它是有史以来捕获的最大连接组。现在每个人都可以用它工作,用Canyools。人们用这个苍蝇大脑构建了各种东西。从股票交易到无人机控制,这个苍蝇大脑被到处嵌入。这是由外行人、业余科学家做的。这也是一点:业余科学家,好奇的人,现在知道整个科学所知道的一切,可以阅读每一篇已发表的论文,可以阅读数百篇论文,可以阅读数千篇论文。

只有少数人理解了这种升级。我已经见过德国的CEO,他们解雇了自己的软件代理公司,自己更好地重建了软件,然后扩展了它,最后构建了他们一直想要的功能。但这只是一部分CEO。

12 · 勇气和清晰

Palantir,一家公司的私人情报机构:以前极其昂贵,现在每个中型企业都能构建。

然后我们拿像Palantir这样的软件,相当于一家公司的私人情报机构。以前极其昂贵,现在每个中型企业都能构建。而我们作为外部战略咨询和实施团队带来的唯一东西,是勇气和清晰,我们以此支持德国的CEO,以最高速度完全重建他们公司的操作系统并带入未来。公司中所有流程的完全集成实时控制。

13 · 事实表
断言篮子来源
精英团队最多五人,做以前500人做的事解读John McGrinsey,2026年9月17日。
100x、1000x、10.000x的数量与质量飞跃解读John McGrinsey。没有可衡量的尺度。
咨询加落地加软件,价格只有十分之一,数量与质量达到十倍解读John McGrinsey,报价,本文里没有价目表。
今年超过200个软件项目,包括操作系统和浏览器自我声明John McGrinsey,2026年9月17日。
无人机杀伤区最远50公里事实Davyd Aloian,乌克兰NSDC,2026年6月,Business Insider:在部分地区kill zone达50 km。其他估计为20到40 km。
类似亚马逊的军事在线商店,带评论事实加解读公开对应物:Brave1 Market。John的措辞仍是他自己的。
雄性果蝇连接组,近170.000个细胞,迄今最大事实,约数Google Research / HHMI Janelia,2026年9月3日:166.700个神经元,1.25亿个突触,MaleCNS v1.0。John说的约170.000。
外行用果蝇大脑做股票交易和无人机控制部分事实加解读NYT 2026年9月15日:业余模拟(Doom、Minecraft、Rubik、平行停车)。比特币交易出现在这波业余热潮里。无人机控制:John的例子。
乌克兰是代理世界大战的主前线解读John McGrinsey,2026年9月17日。
半机械人组织,否则就死解读John McGrinsey,2026年9月17日。
14 · 来源
  1. Google Research, 雄性果蝇连接组
    2026年9月3日. 166.700 神经元, Neuroglancer.
    https://research.google/blog/a-connectomics-milestone-mapping-the-complete-male-fruit-fly-brain/
  2. NYT, 果蝇脑图
    2026年9月15日. 连接组上的业余构建.
    https://www.nytimes.com/2026/09/15/technology/fruit-fly-brain-map-google.html
  3. Business Insider, 无人机杀伤区 50 km
    2026年6月12日. Aloian, NSDC.
    https://www.businessinsider.com/ukraine-drone-kill-zone-is-getting-bigger-2026-6
  4. Brave1 Market
    国家国防科技市场, Reviews, 采购.
    https://brave1.gov.ua/en/

战略增长咨询, 2026年9月17日. McGrinsey Writing Skill.