The McGrinsey Menu: ¿qué hay en la carta?

¿Qué hay en la carta? Esa fue en junio de 2022 la pregunta abierta detrás del McGrinsey Menu: cómo comunicamos una oferta que es a la vez amplia y profunda, sin catalogarla hasta matarla.

Hasta ahora de ninguna forma. El default era una flatrate. La flatrate nos ahorraba el trabajo de mamut de nombrar con limpieza cada pieza de clics diarios. También le ahorraba al cliente la decisión entre doce mini paquetes que no podía comparar.

Entonces queríamos empezar de todos modos a describir los módulos. No con una lista de servicios inventada. Con la pregunta misma, y con los formatos en los que una descripción así puede vivir en absoluto.

Las preguntas que se quedan

¿Cómo describes los módulos individuales de una consultoría de empresa para modelos de negocio que tienen algún punto de contacto con internet?

¿Cómo describes todos los pasos individuales de la optimización digital de negocios?

¿Cómo describes todos los pasos individuales del marketing online?

Es casi imposible si te refieres a la completitud. Es factible si empiezas con formatos y solo nombras los módulos cuando un cliente realmente los necesita.

Con qué queríamos empezar

Con:

• Texto
• Listas
• Tablas
• Flowcharts
• Infografías
• Videos

Eso no es una carta de servicios. Eso es el equipamiento de la cocina. Antes de que prometas platos, necesitas platos en los que lleguen. Un flowchart explica un proceso mejor que un párrafo. Una tabla sostiene precios y scope, si los hay. Un video muestra el tempo. Una lista mantiene la visión general, sin prosa.

Flatrate y carta

Una flatrate dice: nos contratas para una fase, no para una línea en un catálogo. Una carta dice: aquí están los platos, elige uno. Ambos modelos pueden ser correctos. Ambos mienten si haces como si la consultoría fuera una carta de menú lista del escaparate.

Por eso la pregunta se queda en el título. ¿Qué hay en la carta? Todavía no la respuesta terminada. El inicio: elegir formatos, afilar módulos solo donde un briefing real los exige, y no defender la flatrate por pereza, sino porque la completitud a menudo es teatro.

Si tú mismo describes una oferta, toma la misma prueba: ¿puedes escanearla en una lista, compararla en una tabla, mostrarla como proceso en un flowchart? Si no, aún falta el formato, no otro eslogan. La carta crece a partir de platos útiles, no de platos inventados.

Tabla de hechos

Afirmación	Cesta	De dónde
Post original el 21 de junio de 2022, slug was-steht-auf-der-speisekarte-the-mc-grinsey-menu, id 154	Hecho	Archivo de la revista.
El Stub nombra Flatrate como el Default hasta ahora y plantea la pregunta sobre la comunicación de la oferta	Hecho	Texto original.
Los seis formatos de inicio Texto, Listas, Tablas, Flowcharts, Infografías, Videos están en el original	Hecho	Lista original de Stub.
Este Rewrite no inventa ninguna carta de menú de servicios concreta	Hecho	Encargo y texto: pregunta y formatos, ningún módulo de prestaciones inventado.
Los catálogos completos para consultoría cercana a internet son a menudo teatro; formatos primero, módulos en el briefing	Tesis	Este Rewrite. Postura, ningún Pricing-Audit.