Business for Good: cómo resolver problemas sociales y ecológicos

Hey vamos a mejorar el mundo! Peace, Love and Harmony y todo eso. Gran idea, vamos a hacerlo.

Okay, y qué comemos entonces sin ingresos?

Seamos realistas, hoy en día simplemente no se puede sin dinero. Hornear tu propio pan y cocinar tú mismo se puede, claro, pero de dónde vienen los ingredientes?

El dinero hace que el mundo gire.

Desde mi punto de vista tienes dos posibilidades:

A. sales completamente del sistema y te mudas con un grupo de personas al bosque y te abasteces tú mismo. (Seguro que es divertido, pero también arriesgado.)

B. juegas dentro del sistema e intentas mejorarlo desde dentro.

A. de todas formas me resulta demasiado frío en invierno , > así que B.

Según el economista Dr. Milton Friedman en 1970 “la única tarea de las empresas es generar beneficios para los accionistas”. O sea maximización de beneficios para los shareholders como objetivo. Eso también fue el caso durante mucho tiempo. Y sí que estuvo bien crear prosperidad para cubrir las necesidades básicas.

Pero ahora la marea empieza a cambiar. Por qué?

Ha tardado mucho. Pero desde que el Club of Rome poco después de la afirmación de Friedman expuso que el crecimiento infinito en un mundo con recursos finitos no es una idea sostenible, el pensamiento también llega a la masa amplia.

Vemos qué destrucción tan brutal ha causado el hipercapitalismo desacoplado.

Vemos la creciente desigualdad.

Vemos los problemas sociales.

Vemos que la prosperidad sola no hace feliz.

Especialmente allí donde ya reina la prosperidad, la gente empieza a cuestionarse. Buscan la satisfacción de la necesidad más alta: la necesidad de autotrascendencia.

Según Maslow, autotrascendencia le aporta al individuo lo que él denominó “experiencias cumbre” en las que trascienden sus propias preocupaciones personales y ven desde una perspectiva más alta. Estas experiencias a menudo aportan emociones positivas fuertes como alegría, paz y un sentido de conciencia bien desarrollado.

Así que tiene lugar un cambio: de motivación extrínseca (Hago algo por dinero, estatus, etc.) a motivación intrínseca (Hago algo porque ayuda a otros y me hace feliz y satisfecho al hacerlo.)

Bueno, pero ya hemos establecido que actualmente no se puede sin dinero. (Bueno, excepto los círculos de trueque y modelos de dinero alternativos).

Qué puedes hacer entonces para unir ingresos y autotrascendencia, y de paso abordar los problemas sociales y ecológicos de este mundo?

Te conviertes en Sozialunternehmer. Business for Good. O sea usar la fuerza del sistema capitalista (no todo es una mierda) para resolver problemas sociales o ecológicos.

O sea poner el planeta y las personas en él por delante de los beneficios de las empresas.

Visto así no es tan utópica la idea o qué?

Esquemáticamente se ve entonces así:

En realidad el tradicional Startup Value Proposition Design, solo que un problema social o ecológico realmente relevante se resuelve a través del startup.

Curiosamente las empresas que están orientadas así rinden mucho mejor en las crisis.

Y se pone aún mejor: cada empresa existente puede expandir su modelo de negocio más en esta dirección. Como inicio quizás con un enfoque Intrapreneurial.

El Entrepreneurship tiene la fuerza del cambio.

Después de validar un problema y la idea con qué actividades lo resuelves puedes orientarte en la siguiente escalera de impacto:

Importante: El grupo objetivo (es decir el receptor del servicio) en los modelos de negocio socioempresariales a menudo no es el financiador :).

Por ejemplo una vez se financió un programa educativo para los niños en un slum por los dueños de restaurantes de los alrededores. ¿Por qué? Así bajó la criminalidad en el entorno de forma significativa y los restaurantes volvieron a hacer mejores negocios.

¿Todo utopía?

Lo dudo.

Ecosia.org el motor de búsqueda que planta árboles ha en noviembre de 2020 invertido el 80% de sus beneficios en plantar árboles. Hasta la fecha han plantado más de 117 millones de árboles. El problema ecológico del cambio climático se combate aquí con el método más efectivo para extraer CO2 del aire. Además se crean puestos de trabajo útiles en países del tercer mundo: plantadores de árboles.

El Tomorrow Bank ha casi 20.000.000 € (el dinero de los inversores) metido en proyectos sostenibles. Ahí doy mi dinero con gusto. Si esto sigue así quizás logremos una sociedad apta para los nietos. Quién sabe.

Africa Greentec electrifica pueblos africanos y crea así muchos nuevos empleos locales. Así combaten el cambio climático el desempleo las causas de los refugiados y ganan dinero con ello. ¿Genial no?

Las tres empresas sociales de ejemplo publican regularmente sus cifras y el impacto logrado con ellas. Transparency Marketing at its best.

En este momento tiene lugar un cambio de mentalidad masivo. También del lado de los inversores ya no solo cuenta el rendimiento sino también el Impact.

El emprendimiento social está en camino al mainstream.

Social Impact. Emprendimiento social. Concious Capitalism o capitalismo 2.0. No importa cómo lo llamemos crece una conciencia para la sostenibilidad y la compasión.

Y lo mejor: podemos co-diseñarlo 🙂