Happy Hiring: 我们如何改造招聘流程
幸福很重要。我是个天生的优化者。我一开始做某件事,就会反思当前流程可能的改进。招聘不能有趣吗?嗯,这听起来很奇怪...
人工生成幸福很重要。
我是个天生的优化者。我一开始做某件事,就会开始思考当前流程可能的改进。
招聘不能有趣?嗯,这听起来很奇怪。接受挑战。
1. 有创意的招聘启事
是的,就是这么明显这么简单:写漂亮的招聘启事就行。
有趣 vs. 无聊 1:0。
2. 有创意的申请
我明确要求有创意的申请,所以我收件箱里的每份申请都变成一个小惊喜礼物。对创建申请的人来说也很有趣。双赢。
有趣 vs. 无聊 2:0。
3. 如何为幸福招聘所有人!
干脆停止拒绝人。
而是邀请他们进行适应性进化。
我在说什么?
创建一个内部学习池并邀请所有人。
即使你现在不能招聘所有人,也许将来可以招聘他们。
邀请。提升技能。获得信任。
我们怎么做?
我们从非常简单的开始:我们邀请所有申请者加入我们的内部聊天系统,一起开始学习。他们可以提高技能并了解我们的需求,反过来也一样。我们更好地了解彼此,相互信任在增长。签署保密协议。用真实工具和真实案例进行学习。第一批自由职业任务被传递出去。然后,美好的一天我们突然适应了彼此,匹配上了!然后你可以继续做自由职业者或成为员工。最坏的情况:你遇到了很多有趣的人并一起学习。你成为了一群人的一部分,这群人会在多年后崛起,迟早会占据整个行业的关键职位,你就有了真实的生活网络效应。而这一切都是免费的?疯狂!
免费?实际上我们在这个系统上投入了工作,所以这绝对不是免费的,而是为了自由。我们着眼于长远,全球营销游戏是一场马拉松,而我们正在脱离群体。
对我们有什么好处?我们了解你,你们都很棒,而且你们每天都变得更棒。我们在成长,所以将来需要更多棒的人,为什么不现在就一起玩呢?到时候可能会让事情容易得多。
所以,加入我们,跳进我们的大脑池,对我们的集体营销和咨询蜂群思维进行一次清爽的深潜。
额外福利:即使我们不能招聘你,如果我们了解你的技能并且信任你,那么我们可以把你推荐给信任我们的公司。
如你所见,这里的双赢双赢双赢双赢双赢没有尽头。


